英国监管机构最新报告:当AI几分钟就能“完成”作业,该改的是评估,不是学生
时间: 2026-11-11 发布者: 文章来源: 科学教育研究中心 审核人: 浏览次数: 10
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新闻前言

英国学生办公室(OfS)与Advance HE联合发布《让AI为学生所用》研究报告。报告的核心结论直指评估体系本身:如果一项评估可以在不测试知识和技能的情况下用AI完成,那么这项评估就应该被替换。

2026年11月11日,英国高等教育监管机构学生办公室(OfS)与高等教育慈善机构Advance HE联合发布了研究报告《让AI为学生所用:对院校实践的反思》(Making AI work for students: Reflections on institutional practice,编号OfS 2026.56)。该研究基于2026年6月至9月间对来自至少127所院校的244名教职员工和91名学生的访谈、圆桌讨论与在线反馈,系统梳理了生成式AI对英国高等教育的渗透现状与风险。

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01

评估正在“失效”:几分钟完成,分数却相当


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报告中最引人关注的发现,直指传统评估方式的失效。研究指出,英国高校中“相当大比例”的评估仍采用无人监督、非受控的形式,而许多此类评估可以借助AI工具在“学生参与度有限”的情况下以高标准完成。

更令教育者不安的是,学生们在访谈中频繁提及,他们认识的同学使用大语言模型完成评估,“有时仅用几分钟,却获得了与自行完成者相似的分数”。

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这说明问题不在于“学生不诚实”这么简单。当一项评估无法区分学生本人的能力与AI的输出时,它测量的已经不是知识,而是“谁更会用工具”。评估的合法性来自它能证明什么。当它证明不了,问题在评估设计,不在学生道德。

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02

监管机构给出的答案,是换评估,不是抓学生


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报告没有停留在诊断。文中给出了全文最锋利的一句判断,也是这份报告真正的政策主张:评估的目的是验证知识与技能;如果AI让评估可以在不展示这些知识与技能的情况下通过,那么这项评估就失去了存在理由,应当被替换。进一步指明了方向——闭卷考试、演示、口试、表演、实践与观察类评估等“安全型评估”,往往是最有效的形式,因为它们能高度确信学生展示的是自己的能力。

报告同时批评了许多院校的现状:迄今许多评估调整只是“给学生下指令”,而非对评估设计做结构性改变;没有结构性改变,就无法核实学生是否遵守政策,也无法有效威慑滥用。

监管机构开的药方不是加强检测和惩罚,而是承认某些评估已经失效,并用能真正测出能力的方式替换它。

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03

检测工具和追责程序,治不了评估失效的病


报告对“靠检测工具抓AI”的路径持明确的怀疑态度。类无法可靠识别AI生成文本,检测工具的改进往往是暂时的,随后就会被AI进步抵消。文中更直接指出:试图用学术不端程序“追溯性修复”那些对AI缺乏韧性的评估,耗时耗力、让学生承受压力,且“不太可能有效”。明确限制检测工具的分量:其输出“至多只能作为支持性证据之一”,不应仅凭AI使用嫌疑就给学生打低分。

如果评估本身已经测不出东西,抓几个“疑似用AI”的学生并不能恢复评估的可信度。治标不治本。

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04

学生不是被动的一方,他们要的恰恰是“真评估”



报告里有一个容易被忽略但很重要的发现:学生对AI参与反馈和评分普遍持批评态度,认为来自“专家教师”的反馈才是高等教育价值的核心。文中记录了这一反差——学生质疑AI反馈的质量与透明度,而部分教职员工却认为AI反馈可以解放时间。与此同时,记录了师生共同的担忧:过度依赖AI摘要、用AI替代阅读与研究等“认知卸载”行为,正在削弱学生的学习投入,有受访者直言AI使用正在导致学生学习能力“萎缩”。

学生并不想要一个“AI也能拿高分”的评估体系。他们要的是能真正证明自己能力、并由专家给出反馈的评估。这恰恰支持了“换评估而非怪学生”的立场。

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05

院校战略缺位,是评估改革的最大障碍



报告指出,大多数院校的AI应对由院系和个别教职员工的实验驱动,而非协调一致的院校战略。只有少数受访者表示其院校有AI战略,或AI已嵌入院校战略方法之中。

这意味着,即便监管机构指出了“换评估”的方向,许多院校仍缺乏把它落地的战略能力与资源协调。还指出,大多数教职员工认为AI工具尚未带来显著效率提升,因为错误率高、需要大量人工监督,反而节省不了时间。

评估改革不是一句“改用闭卷考试”就能完成的。它需要院校层面的战略、资源与协调,而这正是当前最薄弱的环节。

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06

启示:技术让旧的证明方式失效时,该重新设计的是评估和它要证明的能力。



1. 评估的第一问是“想证明什么”,不是“怎么防AI”。 如果一项作业AI几分钟就能完成并拿高分,该换的是作业,不是加禁令。建议教师自己做一次“AI压力测试”。

2. 改革方向是换评估形式,不是抓作弊。 闭卷、口试、演示、实践类评估更能证明学生本人的能力。检测和处分是事后追责,重新设计评估才是事前预防。

3. 学生不是对手,他们要的也是“真评估”。学生同样在意反馈是否来自专家、学习是否真正发生。与其单方面发禁令,不如让学生参与评估设计。

4. 战略缺位是最大瓶颈。 评估改革需要院校提供资源、培训和制度支持,不能只靠个别教师零散尝试。

5. 最终要回答“大学要培养什么能力”。 AI替代不了的批判性判断、学科深度和独立思考,才是评估改革真正要守住的东西。



结语



这份报告的核心主张可以概括为一句话:AI没有制造评估危机,它只是让一个早已存在的危机变得无法回避。

当一项评估的设计前提是“学生无法轻易获取外部帮助”,而这一前提已被技术彻底瓦解时,加强检测、惩罚学生、要求学生签AI声明,都只是在处理症状。报告第71段给出的判断之所以锋利,是因为它把问题拉回到了评估的本职:如果一项评估无法再证明它想证明的东西,那么被替换的应当是评估本身。

学生需要学会的是如何与AI共处并保持思考的独立性;而大学需要学会的,或许是重新设计那些真正值得被证明、也真正能够被证明的东西。